眼下正值春招季，受疫情的影响，不少面试改为线上进行。对于许多在校应届大学生来说，选择一处私密且安静的面试空间成了难题。近日有媒体报道，不少大学针对这一问题推出一些举措。

　　比如中南大学为学生们提供了“网络面试间”，配有专业的三脚架，补光灯，硬件设备以及独立WiFi。为防止学生在面试过程中被打扰，学校还安排了专门的值班助理，规划面试间的使用时间。广西师范大学、武汉大学、北京化工大学等高校也都发文称，准备了面试间或面试亭，供毕业生预约使用。

　　独立空间、通畅的网络、三脚架补光灯等工具，这样的配备相信可以起到一些作用。学校在尽力减少线上面试可能带来的效果折扣，给学生们解决了一个很关键也很实际的问题。

　　根据教育部公布的数据，2022届高校毕业生规模预计1076万人，同比增加167万人，总量和增量均为近年之最。在疫情之前，就业市场要消化庞大的高校毕业生群体就已是任务艰巨，每年都有“最难毕业季”的感叹；疫情之后，许多行业和企业的生产经营都遇到阻力，在吸纳和扩容就业上力不从心。再加上不少海外留学生归国求职，这届毕业生面临的就业压力确实不小。

　　想方设法为就业架桥铺路，是高校义不容辞的责任。高校是育人的主阵地，实现充分高质量的就业同样是育人的重要一环。近日，教育部印发通知，部署开展全国高校书记校长访企拓岗促就业专项行动。为求工作实效，通知要求，新建普通本科高校、高等职业院校（含本科层次职业院校）要坚持实地走访为主，“走出去”和“请进来”相结合，每所学校书记（校长、院长）正职共拜访用人单位原则上不少于100家。又重点对就业去向落实率低于当地平均水平的高校提出明确要求，每所高校校领导班子新开拓用人单位不少于100家。

　　高校“一把手”主动挂帅访企，目的很明确，就是要了解就业市场上的真正需求，做好推介与营销，加深校企合作，拓宽就业渠道。结合前几日考研人数创新高、分数线普涨的消息，这一专项行动也进一步凸显了重视就业的导向。

　　对于高校来说，就业工作要多一些“组合拳”。就业工作不能局限于就业管理中心等就业部门，“一把手”和高校领导班子要做，院系领导、教师、辅导员等学生工作干部同样应该积极参与、持续发力，将就业工作渗透到人才培养的全过程。一方面，提升高等教育与市场需求的匹配度，提高教学质量，增强学生的就业竞争力。另一方面，从人生观就业观、职业规划、就业辅导、校企对接、实习见习和困难群体毕业生的帮扶等多个角度，为大学生提供立体化的帮助。

　　促就业要用心，更要做实。书记校长访企拓岗、设立“网络面试间”等都是从实际出发提升就业工作精准度的做法。在疫情之下，这样的工作还有很多，例如增强数字化就业服务水平、做好空中宣讲和招聘会、引导学生正确看待求职的不确定性和“缓就业”“慢就业”等现象、关注新就业形态下的灵活就业等等。

　　高校毕业生的就业问题依赖全社会的多方合力来解决，既包括整体经济形势的向好发展，也包括政策的支持和个体观念的转变等。在这个过程中，高校的作用依然不可取代。再多倾注一些精力，再多想一些办法，才能更好地帮大学生做好从学校向社会的有效衔接，助跑他们迈向社会的第一步。（张永群）